為緩解住院難題，近年來(lái)，北京、福建、重慶、海南等多地醫(yī)院開(kāi)始推行“全院一張床”模式，打破傳統(tǒng)病區(qū)間的床位界限，將全院病床作為共用資源，通過(guò)統(tǒng)籌調(diào)配實(shí)現(xiàn)床位利用最大化。
“全院一張床”模式，將傳統(tǒng)的“病人跟著醫(yī)生跑”變成了“醫(yī)生跟著病人跑”，提高了床位周轉(zhuǎn)率，縮短了病人的等待時(shí)間，是醫(yī)院與患者的雙贏之舉。不過(guò)，也要看到，改革并非易事，“全院一張床”不是簡(jiǎn)單的跨科收治，而是一場(chǎng)涉及醫(yī)務(wù)、護(hù)理、財(cái)務(wù)、后勤等多部門深度協(xié)作的系統(tǒng)工程，牽一發(fā)而動(dòng)全身。雖是有益嘗試，但并非說(shuō)上馬就能上馬，醫(yī)療質(zhì)量如何保證？跨專業(yè)護(hù)理能否接得住？如何提高各個(gè)科室的積極性？這些問(wèn)題都亟待通過(guò)就醫(yī)流程的重新梳理與再造，以形成新機(jī)制來(lái)解決。
(編輯： 吳嘉祺)
