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        主辦:中共廣州市委宣傳部

        政務(wù)信息 宣傳教育 思想工作動(dòng)態(tài)

        以習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想為指導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)珠江三角洲水資源配置工程建設(shè)(2023年12月)

        m.garamcinemas.com2023-12-22 09:00:00來源: 中國廣州網(wǎng)

        珠江三角洲水資源配置工程是全國172項(xiàng)節(jié)水供水重大水利工程中的標(biāo)志性項(xiàng)目,納入《國家“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》。作為建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理單位,廣東粵海珠三角供水有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新開展“黨建+”行動(dòng),以高質(zhì)量黨建推動(dòng)工程高質(zhì)量建設(shè)。

        一、理論依據(jù)

        黨的十八大以來,習(xí)近平總書記就國有企業(yè)黨的建設(shè)作出一系列重要指示批示。在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上,習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。習(xí)近平總書記對(duì)新形勢(shì)下國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)提出了總的要求, 明確指出“必須堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力?!?/p>

        二、典型事例

        (一)事例一:公司黨委制定“黨建促安全”十項(xiàng)措施,明確講好安全生產(chǎn)“政治課”“業(yè)務(wù)課”、抓好黨建聯(lián)建排隱患、當(dāng)好安全生產(chǎn)“吹哨人”等要求。開設(shè)110多門安全培訓(xùn)課程,2.6萬多人次參訓(xùn)。黨委班子常態(tài)化開展“四不兩直”安全生產(chǎn)檢查,列席施工班組班前會(huì)和監(jiān)理周例會(huì)。

        (二)事例二:發(fā)出《帶頭拼搏苦干實(shí)干 堅(jiān)決打贏通水決戰(zhàn)——致公司全體黨員的一封信》,全體黨員帶頭拼搏、苦干實(shí)干,帶動(dòng)工程全線黨員職工擼起袖子加油干,積極沖鋒在工程建設(shè)最前沿。大力傳導(dǎo)“三個(gè)留給”建設(shè)理念和“我守信、我拼搏、我必勝”信念,推動(dòng)參建各方加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的資源投入、技術(shù)支持和管理力量,優(yōu)化施工組織。

        (三)事例三:黨委班子帶頭強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和物料管理,督導(dǎo)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具等規(guī)范堆放要求及“工完料清”規(guī)定,加強(qiáng)施工隧洞積水積泥等整治,確保施工現(xiàn)場(chǎng)整體保持干凈整潔良好形象,做到“穿皮鞋進(jìn)去、穿皮鞋出來”。

        (四)事例四:主動(dòng)走訪對(duì)接屬地水利、自然資源、應(yīng)急管理、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保障等部門和沿線鎮(zhèn)街、村居,舉辦紅色教育、工地開放日等黨建聯(lián)建活動(dòng),邀請(qǐng)屬地黨代表、人大代表、政協(xié)委員、黨組織書記以及村民代表等開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研參觀,了解工程意義,共促工程建設(shè)。

        (五)事例五:黨委班子帶頭深入施工一線,加強(qiáng)與一線建設(shè)者溝通交流,研判施工班組的精神狀態(tài)、資質(zhì)情況、管理水平等情況。制定班組長(zhǎng)考評(píng)制度,每月對(duì)班組長(zhǎng)開展評(píng)估,清退不合格班組。面向工程全線評(píng)選表彰優(yōu)秀黨員19名,激發(fā)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性、主動(dòng)性。

        三、主要做法 

        (一)推進(jìn)“黨建促安全”行動(dòng)。工程參建單位多、施工工法多、交叉作業(yè)多,制定“黨建促安全”十項(xiàng)措施,配足配強(qiáng)安全監(jiān)管力量,常態(tài)化開展安全生產(chǎn)全覆蓋培訓(xùn)、“四不兩直”安全生產(chǎn)檢查和黨建聯(lián)建排隱患活動(dòng),協(xié)調(diào)解決高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、臨時(shí)用電、火源控制、交通運(yùn)輸?shù)劝踩芾黼y題,筑牢安全生產(chǎn)防線。

        (二)推進(jìn)“黨建促進(jìn)度”行動(dòng)。工程線路長(zhǎng)、工藝新、難度大,統(tǒng)籌推進(jìn)“黨建促進(jìn)度”行動(dòng),設(shè)置黨員先鋒崗85個(gè)、黨員責(zé)任區(qū)56個(gè)、黨員突擊隊(duì)22支,定期聯(lián)合參建單位黨組織研判內(nèi)襯施工、泵站機(jī)組安裝調(diào)試等重難點(diǎn),圍繞瓶頸問題組織國內(nèi)知名專家、參建單位黨員骨干力量集中攻堅(jiān),多項(xiàng)技術(shù)為業(yè)內(nèi)首創(chuàng),多項(xiàng)紀(jì)錄創(chuàng)新高。

        (三)推進(jìn)“黨建促文明施工”行動(dòng)。針對(duì)文明施工這一傳統(tǒng)水利工程建設(shè)的老大難問題,開展“黨建促文明施工”行動(dòng),動(dòng)態(tài)調(diào)整劃分作業(yè)面,開展作業(yè)環(huán)境、工地廁所、住宿場(chǎng)所整治,落實(shí)管理人員和班組同進(jìn)同出等措施,定期開展交叉檢查和先進(jìn)、落后工區(qū)評(píng)選,強(qiáng)化施工單位責(zé)任意識(shí)。

        (四)推進(jìn)“黨建促企地共建”行動(dòng)。深化企地共建實(shí)踐,推進(jìn)“黨建促企地共建”行動(dòng),主動(dòng)走訪對(duì)接屬地相關(guān)部門,邀請(qǐng)各界人士調(diào)研參觀,聆聽意見建議,以實(shí)際行動(dòng)為周邊群眾辦實(shí)事做好事,維護(hù)企地融洽關(guān)系。

        (五)推進(jìn)“黨建促班組建設(shè)”行動(dòng)。深入開展“黨建促班組建設(shè)”行動(dòng),深化勞動(dòng)競(jìng)賽“五個(gè)一”活動(dòng),開展各類工法、技術(shù)、管理創(chuàng)新,舉辦勞模、專家交流活動(dòng),發(fā)揮施工班組農(nóng)民工黨員先鋒模范作用,推動(dòng)班組成員溝通交流、切磋技藝、凝聚合力。

        四、主要成效

        (一)凝聚了思想共識(shí)。通過推進(jìn)“黨建+”行動(dòng),工程全線各級(jí)黨組織進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)黨員的教育管理,增強(qiáng)高質(zhì)量推進(jìn)工程建設(shè)的思想自覺和行動(dòng)自覺。各參建單位及其后方總部進(jìn)一步加大對(duì)工程的投入,做到工程建設(shè)“一盤棋”,參建各方“一家人”,形成協(xié)同高效的建設(shè)合力。

        (二)促進(jìn)了工程建設(shè)?!包h建+”行動(dòng)為廣大黨員搭建建功立業(yè)、施展才華的平臺(tái),有效調(diào)動(dòng)黨員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,及時(shí)解決工程建設(shè)難點(diǎn)堵點(diǎn),先后打贏全面開工、全面始發(fā)、全面掘進(jìn)、全面貫通攻堅(jiān)戰(zhàn),預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)工期提前、不超概算,在全國水利工程項(xiàng)目中十分罕見。

        (三)推動(dòng)了和諧創(chuàng)建。通過“黨建+”行動(dòng),廣大工程建設(shè)者合法權(quán)益得到維護(hù)、身心得到關(guān)愛,與工程沿線單位也建立良好的溝通機(jī)制,沿線群眾呼聲訴求得到關(guān)注,使得不良情緒消除于萌芽、矛盾糾紛化解于事前,有力保障工程建設(shè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定大局。

        作者:廣東粵海珠三角供水有限公司 何鉅銘

        (編輯: 吳嘉祺)

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